Votre entreprise est-elle pilotée au hasard ou par une stratégie ? Faites le test !

Ici, soyez vraiment pragmatiques, et répondez sincèrement aux 12 questions suivantes qui détermineront s’il existe une véritable stratégie dans votre entreprise. Ces douze questions s’adressent principalement à l’équipe dirigeante chargée d’élaborer la stratégie de l’entreprise. Mais, à l’exception des deux premières questions exclusivement réservées au patron, les dix dernières questions interpellent aussi l’ensemble du personnel. … Lire la suite Votre entreprise est-elle pilotée au hasard ou par une stratégie ? Faites le test !

Pour que votre entreprise gagne la guerre, comprenez d’abord la stratégie

Faire du business, c'est faire la guerre ! Et dans une guerre, on est : soit capturé et fait prisonnier, soit tué, soit vaincu, soit vainqueur. Cela dit, pour gagner une guerre ou une bataille, il faut avoir un rapport de force supérieur à son adversaire dans un ou plusieurs domaines. Et dans la guerre … Lire la suite Pour que votre entreprise gagne la guerre, comprenez d’abord la stratégie

Choisissez bien vos outils de Télé-emploi

Notre série d’articles sur le télé-emploi se termine aujourd'hui avec ce dernier épisode qui vous présentera quelques logiciels et plateformes accessibles à tous pour travailler à distance. Dans cet article, nous ne vous fournirons pas une liste détaillée de tous les équipements matériels indispensables au Télé-emploi. Mais notez que vous devrez impérativement avoir un ordinateur … Lire la suite Choisissez bien vos outils de Télé-emploi

Avant de passer au Télé-emploi, voici les 5 éléments à prioriser.

Dans ce deuxième conseil de notre série pour bien rebondir en « Mode Télé-emploi » dans votre entreprise, examinons les 5 premiers éléments à prendre en compte sur le plan humain, organisationnel, règlementaire et technique, mais non sans d’abord rappeler quelques avantages et risques liés à cette forme d’activité très appréciable et super efficace lorsque … Lire la suite Avant de passer au Télé-emploi, voici les 5 éléments à prioriser.

Ne confondez pas le télétravail, le travail à domicile et le télé-emploi

Pour bien rebondir en “Mode Télé-emploi” dans votre entreprise, voici notre premier conseil : Ne confondez pas la notion de « Télétravail » avec celles de « Travail à domicile » et « Télé-Emploi ». Car si le domicile est bien une composante commune et essentielle à ces trois notions dans la majorité des cas, … Lire la suite Ne confondez pas le télétravail, le travail à domicile et le télé-emploi

Comment bien rebondir en travaillant à distance du coronavirus ?

Depuis que les mesures de riposte contre la pandémie du Covid-19 dans divers pays ont obligé de nombreux gouvernements à mettre leurs citoyens en confinement, contraignants ainsi plusieurs employeurs à mettre provisoirement leurs salariés en chômage partiel, le « Télé-emploi », appelé à tort « Télétravail », est réapparu sur le devant de la scène … Lire la suite Comment bien rebondir en travaillant à distance du coronavirus ?

Mettez en place une politique de protection des informations

Quand on parle des ressources d’une entreprise, plusieurs personnes voient d’abord les ressources humaines, les équipements de production et les moyens financiers. Et c’est exact. Mais certains patrons, employés et porteurs de projets, n’ont pas encore compris que les informations de leurs entreprises sont aussi des ressources qu’ils doivent impérativement protéger pour améliorer leur compétitivité, … Lire la suite Mettez en place une politique de protection des informations

Protégez les informations sensibles de votre entreprise

Le vol des projets et des informations est devenu une pratique courante chez certains étudiants, travailleurs et employeurs paresseux, malhonnêtes et en panne de créativité. Soyez bien conscients de ce fait, et faites tout ce qui est nécessaire pour protéger vos créations, vos projets, et les informations sensibles de votre entreprise. Voici une petite histoire … Lire la suite Protégez les informations sensibles de votre entreprise

Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons (suite).

Faisant suite aux 6 premières raisons évoquées dans la première partie de cet article, voici les 6 dernières raisons fondamentales qui justifient le dysfonctionnement de plusieurs entreprises, voire même leur décroissance. 7. L’absence de nombreux conseillers salutaires et d’une assemblée de délibération des projets. C’est une autre raison majeur de l’échec des projets en voie … Lire la suite Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons (suite).

Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons.

En ce début d’année qui marque le lancement de ce site qui nous a fait penser à vous, voici notre voeux le plus cher : « Que vos affaires marchent et prospèrent bien à tous égards, aussi longtemps que l’on peut dire aujourd’hui ! ». Bien-sûr ! Les jours sont mauvais, les temps sont difficiles, et … Lire la suite Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons.