Recrutez bien votre bras droit pour mieux gérer l’entreprise (fin)

Savoir ce qu’est un bras droit, c’est bien. Être parfaitement compatible avec lui, c’est convaincant. Travailler tous les deux en totale complémentarité, c’est rassurant. Mais au final, c’est la soumission exemplaire du bras droit à l’autorité de son patron qui compte. La soumission exemplaire à l’autorité de son patron, c’est le 3ème critère à prendre … Lire la suite Recrutez bien votre bras droit pour mieux gérer l’entreprise (fin)

Recrutez bien votre bras droit pour mieux gérer l’entreprise

Commençons cet article par une petite histoire. Celle de Mr Anonyme Kevouzet. Ce chef d’entreprise qui a lancé, en janvier 2016, ses activités de vente de matériel électrique. Sept mois après son lancement, Mr Anonyme Kevouzet a été victime d’un grave accident, et a dû être hospitalisé sans pouvoir remettre les pieds dans son entreprise … Lire la suite Recrutez bien votre bras droit pour mieux gérer l’entreprise

Qu’est-ce que le bon management ? Voici les 5 notions de base

Après avoir parlé de la stratégie d’entreprise et du bon casting des membres du personnel dans mes deux précédents articles, je vais vous présenter et vous expliquer aujourd’hui ce qu’est le bon management pour gagner les batailles commerciales sur tous les fronts. Cela dit, qu’est-ce que « le bon management » ? Pour le savoir, … Lire la suite Qu’est-ce que le bon management ? Voici les 5 notions de base

Les quatorze qualités prioritaires lors du casting des employés de votre entreprise

Dans l’introduction de mon précédent article sur la stratégie d’entreprise, je vous disais qu’il y a trois choses supplémentaires qui font gagner les batailles commerciales sur tous les fronts. Et l’une d’elles est, je cite « le bon casting des membres du personnel ». C'est ce que vous verrez et comprendrez dans cet article aujourd'hui. … Lire la suite Les quatorze qualités prioritaires lors du casting des employés de votre entreprise

Votre entreprise est-elle pilotée au hasard ou par une stratégie ? Faites le test !

Ici, soyez vraiment pragmatiques, et répondez sincèrement aux 12 questions suivantes qui détermineront s’il existe une véritable stratégie dans votre entreprise. Ces douze questions s’adressent principalement à l’équipe dirigeante chargée d’élaborer la stratégie de l’entreprise. Mais, à l’exception des deux premières questions exclusivement réservées au patron, les dix dernières questions interpellent aussi l’ensemble du personnel. … Lire la suite Votre entreprise est-elle pilotée au hasard ou par une stratégie ? Faites le test !

Pour que votre entreprise gagne la guerre, comprenez d’abord la stratégie

Faire du business, c'est faire la guerre ! Et dans une guerre, on est : soit capturé et fait prisonnier, soit tué, soit vaincu, soit vainqueur. Cela dit, pour gagner une guerre ou une bataille, il faut avoir un rapport de force supérieur à son adversaire dans un ou plusieurs domaines. Et dans la guerre … Lire la suite Pour que votre entreprise gagne la guerre, comprenez d’abord la stratégie

Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons (suite).

Faisant suite aux 6 premières raisons évoquées dans la première partie de cet article, voici les 6 dernières raisons fondamentales qui justifient le dysfonctionnement de plusieurs entreprises, voire même leur décroissance. 7. L’absence de nombreux conseillers salutaires et d’une assemblée de délibération des projets. C’est une autre raison majeur de l’échec des projets en voie … Lire la suite Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons (suite).

Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons.

En ce début d’année qui marque le lancement de ce site qui nous a fait penser à vous, voici notre voeux le plus cher : « Que vos affaires marchent et prospèrent bien à tous égards, aussi longtemps que l’on peut dire aujourd’hui ! ». Bien-sûr ! Les jours sont mauvais, les temps sont difficiles, et … Lire la suite Pourquoi une entreprise ne marche-t-elle pas bien ? 12 raisons.